Як провести піар кампанію

Як провести піар кампанію

Піар-кампанія - комплексний захід, під час якого в рамках єдиної концепції і згідно з одним загальним планом використовуються різні технології впливу на громадську думку в різних цільових аудиторіях. Це формування іміджу тієї чи іншої людини, продукту, послуги тощо.

Вам знадобиться

  • - комп 'ютери і ноутбуки з виходом в інтернет;
  • - телефони;
  • - щоденники;
  • - поліграфічна продукція (візитки, листівки, буклети тощо);
  • - сувенірна та промо-продукція (вироби з логотипом, пробники тощо);
  • - приміщення для проведення заходів.

Інструкція

1. Досліджуйте, ідентифікуйте стан цільової аудиторії. Глибоко проаналізуйте настрій і очікування представників спільнот. На даному етапі важливий психологічний підхід.


2. Визначте проблемні ситуації, які можуть виникнути при проведенні піар-кампанії. Знайдіть логічну опору, на якій буде будуватися піар-кампанія. Проаналізуйте так званий піар-ландшафт - безліч взаємопов 'язаних акцій у сфері суспільних відносин, спрямованих на одну цільову аудиторію. Пам 'ятайте, що вашу компанію повинні помічати і відрізняти від інших. Отже, тут вже буде потрібен творчий підхід.

3. Приділіть увагу "режисурі" комунікацій, організації групової поведінки. Тут потрібен соціальний підхід.

4. Спроектуйте і розплануйте кампанію. Фахівці називають це "програмуванням" піар-кампанії. Зверніть увагу на такі позиції, як стратегічне планування (виділіть основну і проміжні цілі і подивіться на кампанію "поглядом верховного головнокомандувача"). При цьому приділіть належну увагу й оперативному плану; в даному випадку стратегічні цілі будуть конкретизовані в певних часових рамках і розподілені за циклами розвитку і ступенями вирішення маркетингових завдань.

5. Зафіксуйте необхідні типи піар-звернень і каналів доставки інформації до аудиторії (подивіться на піар-компанію "поглядом командувача фронтом").

6. Складіть план-графік і ситуативний план, який допоможе вам вирішувати несподівано виникаючі завдання (подивіться на піар-компанію "поглядом командира роти або взводу"). Зафіксуйте час організації компанії, місце її проведення, фінансування, склад виконавців тощо.

7. Оцініть проміжні результати. Основні методи - соціологічне опитування, моніторинг ЗМІ, формування фокус-груп (по 12-15 осіб) і навіть просто метод спостереження. Скоригуйте подальші дії в залежності від підсумків.