Світова фінансова криза - загроза, якої бояться практично всі форми і види бізнесу. Адже в цей період так легко втратити все. Тому необхідно заздалегідь продумати стратегію з виведення компанії з кризи з найменшими втратами.
Інструкція
1. По-перше, відмовтеся від будь-яких довгострокових проектів, особливо тих, які вимагають значних інвестицій. Заморозьте їх на час. Або віддайте перевагу будь-якій особливо важливій частині проекту.
2. Проведіть експрес-моніторинг ринку. Вам необхідно зрозуміти, що в даний момент користується популярністю, а від чого можна практично безболісно відмовитися. Намагайтеся рухатися слідом за ринком. Розширіть свої можливості. Так, наприклад, якщо ваша діяльність пов 'язана з освітою - є своя приватна школа - запропонуйте населенню послуги репетиторів, майданчики для короткочасного перебування, економ-курси або заняття. Все це допоможе підвищити інтерес до вашого бізнесу, а вам додатково розвинути новий напрямок.
3. Навчіться економити. Уріжте всі невиправдані витрати до мінімуму. Кожну необхідність витратити гроші прораховуйте досконало. Вам необхідно зрозуміти, де ви можете заощадити. Можливо, вам пропонують занадто завищену ціну за той чи інший продукт або послугу. А, може, ваш постачальник намагається за допомогою завищення цін підвищити власний прибуток під час кризи. Разом зі своїм бухгалтером проведіть фінансовий аналіз діяльності своєї фірми. Це допоможе вам зрозуміти, на чому можна зберегти частину грошей.
4. Іноді доводиться йти на дуже непопулярні заходи. Наприклад, скорочення співробітників або урізання зарплати. Якщо вам довелося піти на це, постарайтеся провести реформи м 'яко. Так, наприклад, можете зібрати співробітників, пояснити їм ситуацію і запропонувати скоротити заробітну плату. Багато хто повинен погодитися. Адже краще отримувати трохи урізані гроші, ніж взагалі залишитися без роботи. Знайти нову в кризу буде не так вже й легко. Природно, що після закінчення фінансових проблем, вам доведеться віддячити своїм співробітникам за їх розуміння і відданість вашій фірмі.
5. Постарайтеся виділити фінанси на те, щоб взяти в штат досвідченого і професійного бізнес-консультанта. Однак до вибору подібного порадника поставтеся з великою увагою. Це обов 'язково має бути людина з вищою економічною освітою, що має досить великий досвід роботи з різними великими установами. Досвід, звичайно ж, повинен бути успішним. Такий фахівець допоможе вам розробити як короткострокові, так і тривалі плани на розвиток вашого бізнесу.