Всі ми хочемо, щоб наше підприємство приносило нам прибуток. І найчастіше ми хочемо збільшити прибуток, зробити так, щоб наші доходи в багато разів перекривали витрати, для цього ми спочатку і відкривали свою справу - щоб вкладати гроші і отримувати віддачу, що в кілька разів перевершує обсяг вкладених коштів.
Вам знадобиться
- - спеціаліст-аналітик
- - програма обліку робочого часу
Інструкція
постачальникамитоварів1. Перегляньте свої стосунки з . Задайте собі питання, чи реально знайти такі ж товари, як вони пропонують вам, за менші гроші? Оцініть ринок товарів, яких ви потребуєте, ретельно відстежте всіх постачальників, які пропонують товари за нижчою вартістю або беруть на себе витрати на логістику і доставку і зробіть вибір у бік найбільш оптимального варіанту.
2. Проаналізуйте витрати на рекламу і ту віддачу, яку вона приносить. Розгляньте свого споживача з усіх точок зору і виділіть ту частину реклами, яка не досягає його або є малоефективною. Можливо, вам доведеться змінити всю свою рекламну політику - зробіть це негайно, тому що витрати на неефективну рекламу - це фактично гроші, викинуті на вітер.
3. Попросіть кожного співробітника скласти список своїх обов 'язків і список виконаних завдань в рамках останнього року. Перегляньте навантаження, можливо навіть скорочення штату, тому як одні співробітники можуть бути перевантажені, в той час як інші не навантажені зовсім. Введіть табель обліку робочого часу для того, щоб відстежувати і контролювати виконавчість своїх працівників і перерозподіляти навантаження вчасно.