Наші працівники - це одночасно і наш ресурс, і наші витрати. Всі ми відмінно знаємо, що чим ефективніше використовується ресурс тим більший прибуток. У випадку ж з робочою силою справи йдуть таким чином, що при збільшенні ефективності організації трудового процесу також зменшуються і витрати на оплату праці персоналу. Оцінити персонал необхідно для того, щоб підприємство позбулося зайвих працівників і підвищило свою ефективність.
Вам знадобиться
- - ручка
- - папір
- - комп 'ютер
Інструкція
1. У першу чергу, позначте звітний період. При першому введенні звітного періоду рекомендується використовувати форму звіту про виконану роботу у вільній формі за останній рік. У ній працівники за пунктами вказують, якою діяльністю вони займалися протягом року і якого результату досягли. Окремою графою вказуються невдачі працівників.
2. Після аналізу зайнятості кожного працівника окремо відбувається перерозподіл обов 'язків або . Наступним кроком є введення табеля обліку робочого часу, який здається щодня відповідальній особі. Це може бути офіс-менеджер. У цьому табелі працівник з точністю до п 'ятнадцяти хвилин описує те, чим він займався протягом робочого дня.скороченняштату
3. Вводяться щотижневі звіти про виконану роботу. Це робиться для того, щоб перевірити результати роботи співробітників і порівняти їх з табелями щоденної звітності. У цьому випадку, формування зайнятості співробітників і перерозподіл обов 'язків спрощується в рази.