Люди часто скаржаться на те, що їх не розуміють навіть найближчі, що вже говорити про оточуючих. Особливо, це властиво підліткам, коли на перший план виходить протест і бажання все робити по-своєму. Постійне нерозуміння робить людину замкнутою, скритною, вона намагається не вступати в контакт з іншими людьми. Відсутність розуміння - це ознака нездорових відносин.
Інструкція
1. Причинами нерозуміння можуть служити одвічна боротьба поколінь, коли батьки не і навпаки; занадто різні інтереси, що суперечать один одному, наприклад, якщо ви дуже віруюча людина, а ваш чоловік - затятий атеїст. Занадто демонстративна поведінка, постійні вимоги до іншого про довіру і багато іншого дає поштовх нерозумінню. У будь-якому випадку, має місце конфлікт, затягування якого може призвести до стійких змін у взаєминах і самооцінці. Досягти розуміння, а особливо, взаєморозуміння, часом, буває дуже непросто. Це процес обопільний, він вимагає часу і вміння перебудуватися, прийняти щось, чого ви, можливо, приймати не хочете. Що потрібно робити:Спробуйте поставити себе на місце того, хто, як вам здається, не бажає вас зрозуміти. Це може бути ваша дитина або хтось із батьків, колеги по роботі, друзі, начальник. Дуже важливо зуміти подивитися на те, що відбувається очима цих людей і виявити те, що викликає у них протест. Таким чином ви визначите причину нерозуміння і при бажанні зможете виправити її або шляхом прямого діалогу, або змінюючи свою власну поведінку.розуміютьдітей
2. Якщо мова йде про нерозуміння між дуже близькими людьми, можна використовувати довірчу розмову, в якій кожен, без образ і натяків зможе висловити іншому те, що його не влаштовує. Разом можна вирішити дуже багато проблем, розробити алгоритм взаємин, який буде зручний вам обом.
3. Дуже часто спостерігаються конфлікти з начальством. Вам здається, що вас не цінують, не розуміють, не входять у ваше становище. Якщо у вас захворіла дитина, начальник не відпускає вас раніше додому, а вимагає, щоб ви відпрацювали зміну до дзвінка. Тут проблема, швидше за все, в самому начальнику, хоча, не виключено, що ви колись дали привід для подібного до вас ставлення. Дивіться, чи тільки до вас він ставиться подібним чином або, можливо, це звичайна його поведінка. У другому випадку хвилюватися вам нема через що. Колективно можна поставити на місце навіть найбільш деспотичного керівника. Якщо ж негативну реакцію викликаєте саме ви, придивіться до себе. Чи ви добре справляєтеся зі своїми обов "язками? Чи відповідає ваш костюм, манера поведінки тим, які прийняті в даній організації? Може бути, причина зовсім не в вас, а у вашій червоній блузці, яка дратує начальника? Подумайте, може бути ця робота зовсім не варта тих нервів, які ви витрачаєте.