Слідом за відомостями про поглинання компанією Fitbit виробника «розумних» годинників Pebble стало очевидно, що Fitbit робить довгострокову ставку на цей сектор. Інше питання в тому, настільки придбання окупиться, адже на ринку «розумних» наручних годинників, згідно з останніми звітами аналітиків, у найближчій перспективі триватиме застій.
Але за словами виконавчого директора і співзасновника Fitbit Джеймса Парку (James Park), поточний стан категорії цих пристроїв зовсім не означає, що у них немає майбутнього при іншому підході до справи. "Проведу аналогію з нашою історією в Fitbit. Найбільш близькими для порівняння пристроями, коли ми починали, були шагомери. Але ми представили принципово нову концепцію браслетів з відстеженням активності і по-справжньому перетворили цей ринок: він виріс до масштабів, про які раніше ніхто не міг припускати ", - зазначив він. Потім керівник додав, що в даний час на ринку немає гідних «розумних» годинників, які б виконували стандартні завдання, були функціональними, зручними для занять здоров'ям і фітнесом, відрізнялися привабливим дизайном і тривалим часом автономної роботи.
Немає точних даних про те, чи створює Fitbit справжні «розумні» годинники (Blaze такими вважати не можна), але все вказує на це. По-перше, при поглинанні Pebble компанія заявила про інтерес саме до програмної платформи, а не пристроїв. Раніше в цьому році Fitbit також поглинула початківцю компанію в області електронних платежів Coin з метою розробки технології на базі NFC. Нарешті, під час останньої звітної конференції пан Парк заявив про плани компанії розширити асортимент новими форматами пристроїв наступного року.
До речі, в тому ж звіті за III квартал Fitbit передбачила погані показники продажів в останній чверті року, посилаючись на проблеми з виробництвом і на ослаблення попиту. Ця заява і подальше падіння акцій Fitbit змусило багатьох аналітиків задуматися: чи так сильно люди хочуть користуватися носимою електронікою? Подивимося, як Fitbit розпорядиться новими активами і потенціалом співробітників Pebble.