Європейська модель менеджменту: основні аспекти та характеристика

Європейська модель менеджменту: основні аспекти та характеристика

Загальна характеристика європейської управлінської моделі

Термін "європейська модель менеджменту" став досить широко використовуватися з розвитком Євросоюзу. Дане поняття включає в себе сукупність рис управління Франції, Німеччини, Іспанії, Фінляндії, Швейцарії та інших європейських країн. При цьому у кожної з перерахованих держав є свої культурні, економічні та історичні шляхи розвитку, відповідно до яких формувалися національні управлінські риси даних країн. Саме тому європейська модель менеджменту представлена сукупністю різних національних моделей. Особливе місце в їх еволюції займає Великобританія.

Англійська модель менеджменту характеризується здійсненням швидкого переходу від спеціалізації ручної праці до автоматизації, що сприяло підвищенню кваліфікації фахівців, впровадженню інновацій та винахідництва в промислове виробництво.

Встановлення керування

Активно розвиватися європейська модель менеджменту продовжила в 40-х роках ХХ століття. Саме в цей період управлінцям доводилося приймати відповідальні рішення, які були спрямовані на реалізацію стратегічних і військових завдань. У роки після Великої Вітчизняної війни головними дослідниками сфери менеджменту центр дослідницьких робіт з Великобританії був переміщений в США. Однак це не означає, що в той час західноєвропейська модель менеджменту перевтілилася в американську. На підтвердження сказаному необхідно відзначити, що як у Великобританії, так і інших країнах Європи проводилися дослідження в даній сфері. У Франції, наприклад, аналогічними питаннями цікавилися досить відомі вчені: брати Мішлен, Шарль Фремо-Віль і Анрі Луї Ле Шательє. У Німеччині даними питаннями займався М. Вебер, завдяки науковим дослідженням якого було виведено таке поняття, як "ідеальний тип" в організації, назване вченим бюрократією.

Основні відмінності європейської управлінської моделі від аналогів

Європейська модель менеджменту має суттєві відмінності від подібних моделей, розроблених в Країні висхідного сонця і США, які відрізняються досить жорстким підходом до питання управління персоналом. Практично всі європейські країни (Норвегія, Англія, Швеція і Голландія) інтенсивно розвивали принципи менеджменту, що дозволяють надавати можливість будь-якому працівнику приймати в даному процесі певну роль. Крім цього, європейська модель менеджменту розвивалася в напрямку розгляду людської поведінки при наданні впливу з боку колективної поведінки. Таким чином, даною управлінською моделлю досить давно вже передбачався статус людини "соціальної". Розглядаючи європейський менеджмент, обов 'язково необхідно згадати таку видатну людину, як канцлер Німеччини Л. Ерхард, який раніше обіймав посаду міністра економіки. Саме під його управлінням у повоєнні роки Німеччина змогла досягти високого економічного підйому.