Теорія керування
Керування є невід 'ємним елементом і найважливішою функцією будь-якої організованої системи. Основоположні принципи управління - це набір методик і комплекс засобів, покликаних забезпечити збереження чітко структурованої організації, підтримати режим її діяльності та розвитку. Саме від грамотного, кваліфікованого менеджменту залежить повноцінна реалізація програм підприємства та досягнення цілей його діяльності. Ефективність функціонування будь-якої соціально-економічної освіти визначається в першу чергу деяким числом умов і факторів, частіше званих терміном "основні принципи управління підприємством". Найчастіше в менеджменті немає будь-яких негнучких і абсолютних величин. Майже ніколи одні й ті самі принципи управління не працюють в ідентичних умовах. Постійно доводиться враховувати стрімку зміну економічної обстановки як всередині підприємства, так і в зовнішньому ринковому середовищі. Майстерність талановитого менеджера, що вимагає неординарної вдумливості, великого досвіду, неабиякої рішучості, чималої холоднокровності та аналітичних здібностей, полягає у вмінні оперувати одночасно значним числом всіляких змінних елементів.
Людський фактор
Поведінка основного і найбільш складно передбачуваного суб 'єкта управління - людини (співробітника) - також підпорядкована певним принципам, внутрішнім переконанням, діловим і морально-етичним якостям, що визначають його ставлення до реалій соціально-економічної структури. Принципи управління в ідеалі повинні носити виключно об 'єктивний характер і не залежати від волі та побажань окремих особистостей. Але коли йдеться про людський фактор, теорія часто суперечить практиці. Тому принципи управління не можна вважати такою собі константою, незмінною величиною і абсолютною істиною, що веде до процвітання соціально-економічної спільності людей. Їх можна розцінювати лише в якості досить ефективного інструменту, що дозволяє хоч трохи впливати на надскладний світ особистості і колективу. Принципи управління здатні також підказати керівному складу розумний захід впливу на підконтрольну соціально-економічну систему і спрогнозувати реакцію колективу на те чи інше вольове рішення та управлінську дію. Навіть найталановитіший і найдосвідченіший менеджер, який прекрасно знає теорію управління, не може бути застрахований від емоційної реакції неприйняття у відповідь на його дії.
Принципи фінансового менеджменту
Для будь-якого підприємства (організації), що займається комерційною діяльністю, отримання прибутку є основною метою. У зв 'язку з цим принципи управління фінансами мають першочергове значення. Вони дозволяють оптимізувати виробництво або послуги, що надаються, оцінити рентабельність економічної системи, проаналізувати ризики і вигоду вкладення коштів, швидкість оборотності капіталів. Крім того, вони допомагають ефективно розпоряджатися вільними фінансовими ресурсами та виробничими потужностями. Простіше кажучи, грамотний фінансовий менеджмент - це ключ до динамічного розвитку будь-якої соціально-економічної системи. І найбільш важливим принципом тут є визначення співвідношення поточного оборотного капіталу і динаміки накопичення фінансових ресурсів, а також нагнітання виробничих потужностей. Відповідно до цього принципу визначається розмір фінансових коштів, які можна спрямувати на розвиток підприємства без зниження економічної ефективності, розмір фонду заробітної плати та багато іншого.