Це по-крупному. Чи є у вас чітке бачення того, чого ви хочете? Чи влаштовує вас те місце, в якому ви зараз перебуваєте, по відношенню до свого бачення? На мікрорівні це означає чітке бачення того, чого ми хочемо, як результат певних видів діяльності. У Мартіна Лютера Кінга було бачення, що в один прекрасний день всі раси будуть вважатися рівноправними. Він зосередив всю свою увагу на тому, щоб перетворити це на реальність. На макрорівні це було тим, чого він хотів домогтися в своєму житті. Але у своїй повсякденній діяльності він зосередив свою увагу на конкретних видах діяльності: він виголошував промови, організовував марші, акти суспільної непокори тощо, домагаючись своїх малих цілей, що вели до його найбільшої мети. Не обов'язково, щоб наше бачення було рівною мрії Мартіна Лютера Кінга. Можна навіть оскаржувати необхідність такої «великої мети» для кожного з нас. Але ніщо не заважає нам мріяти «по-крупному» і направляти всю свою увагу на досягнення поставлених цілей.
Наявність ясних особистих цілей і з'єднання їх з цілями колективу або організації вже великий крок на шляху набуття призначення і напрямку прогресу. Ось кілька прикладів, з якими мені довелося зіткнутися у своїх мандрах:
• Досягнення моїм відділом найвищого показника задоволення побажань клієнтів.
• Стати першою жінкою-адміністратором вищого рівня в компанії.
• Забезпечити оперативний, відкритий і чесний зворотний зв'язок у роботі мого підрозділу.
• Допомогти своїм підлеглим повністю реалізувати себе.
За результатами дослідження, проведеного компанією «Конференс борд» *, цілі виконують ряд ключових функцій. Вони:
• спрямовують увагу та дії людини на завдання, що потребують виконання;
• мобілізують енергію та зусилля, концентрують їх там, де необхідно;
• дають механізм оцінки ходу виконання, що допомагає додати завзятості, коли знижується швидкість руху;
• мотивують у пошуку стратегій досягнення результату;
• конкретизують очікування людини;
• підвищують притаманний нам усім настрій на досягнення;
• зміцнюють почуття гордості, задоволення собою і впевненості у своїх силах.
* «Конференс борд» - приватна науково-дослідна організація, членами якої є близько 3 тис. ділових організацій, урядових відомств, професійних спілок та вищих навчальних закладів. Заснована в 1916 році з метою проведення досліджень та обміну отриманими даними в інтересах підвищення ділової активності в країні. - Прим. переклад.
Після того як ви побували в «театрі своєї уяви», вам потрібно зробити наступне: а) визначити конкретні цілі за методикою SMART; б) записати формулювання своїх самостверджень і почати їх вимовляти; в) наочно уявити собі результат (тут корисно повернутися до розділу 5 і освіжити в пам'яті процес постановки цілей).
Уявіть собі свою мету. Закріпіть її образ у своєму
свідомості. Постійно тримайте цей образ перед
собою - і ваша мета матеріалізується.
Доктор Норман Вінсент Піл
2. Викиньте з голови і приберіть зі столу всі інші проекти і роботи, щоб зосередитися на конкретній меті.
Іншими словами, позбудьтеся всього, що здатне вас відвернути. Станьте «фанатом однієї справи» і зосередьтеся виключно на тому завданні, яке вирішуєте, або на тому виді діяльності, яким зараз зайняті. Я знаю, як це важко, тому що мій власний робочий стіл, незаймане до моменту приїзду на роботу вранці, негайно завалюється тим, що називають «рутиною» або «повсякденною роботою». Потрібна залізна самодисципліна, щоб покінчити з тим, що я називаю просто невмінням організувати свою працю, але це можливо. Пішовши на такий крок, ви швидше і з меншими витратами досягнете своїх цілей, не дозволяючи собі відволікатися на телефонні дзвінки, інші справи, занепокоєння про те, як би все встигнути, та інші подібні питання. Професійні спортсмени, так само як і найбільш успішні бізнесмени, планують, готують і виконують свої дії, залишаючись в межах моменту (або «в зоні»), не турбуючись на той момент про те, як все обернеться. Найголовніше - позбавити свій мозок від усього, що не стосується справи: занепокоєння, тривоги та інших справ.
В одній з книг доктора Піла я прочитав про уявну методику звільнення мозку від усього непотрібного на даний момент. Ось уже багато років вона мені справно служить. Ідея полягає в тому, щоб «очистити мозок» точно так само, як ми витрушуємо все зі своїх кишень, коли ввечері приходимо додому. Уявіть собі, як ви «забираєтеся» до себе в мозок і виносите звідти всяке «сміття», все, що не відноситься до конкретно виконуваної справи. Можна все викинути прямо «на звалище», але якщо ви хочете, приберіть все на час в який-небудь дальній «чулан» до тих пір, поки головна робота не буде зроблена. Закрийте очі і як можна жвавіше уявіть собі, як виносите все «сміття». Таке «генеральне прибирання» дає приголомшливі результати. Пам'ятайте, що зосередженість на одній справі дуже важлива для досягнення своїх цілей, виправдання надій і реалізації мрії.
Ніколи не слід хвилюватися до терміну.
3. Не дозволяйте іншим себе бентежити або відмовитися від досягнення своїх цілей.
Ми часто шукаємо підтримку своїм планам і цілям у оточуючих. Однак у відповідь нерідко чуємо щось на зразок: «Та ні, з цього нічого не вийде, маячня ідея». Зіткнувшись з «опозицією», ми часто даємо себе відмовити. Пам'ятаю, як багато років тому один мій знайомий знаменитий винахідник розробив нову модель виняткового споживчого виробу. Але його ідея вкрай песимістично була зустрінута друзями і членами сім'ї.
Він відмовився від свого винаходу, а через три роки побачив точно такий же виріб на ринку - вже, природно, під іншим авторством, і з гіркотою спостерігав його приголомшливий успіх у споживачів.
4. Зосередьтеся, але не випускайте з уваги «загальний план».
Деякі справи заслуговують рівно стільки часу і сил, скільки заслуговують. Не перетворюйте свою поточну справу в ситуацію типу «домогтися будь-якою ціною», інакше можуть постраждати інші важливі справи. Вибирайте своє «поле битви» ретельно, і перемога буде за вами. Ми живемо в світі, де все взаємопов'язано. Часто ми егоїстично кидаємося на одну справу на шкоду іншим. Звужуємо кругозір, одягаючи на очі «шори», і не помічаємо, що своєю впертістю породили безліч нових проблем