Які основні функції менеджменту

Які основні функції менеджменту

Управління підприємством включає в себе різноманітні завдання, виконувати які покликана система менеджменту. Розрізняють основні та допоміжні функції менеджменту, які утворюють струнку систему, спрямовану на підвищення ефективності роботи всіх ділянок виробництва, служб і підрозділів підприємства або організації.

Інструкція

1. Початкова функція менеджменту - планування. На даному етапі управління визначаються цілі і завдання організації, які розставляються в порядку пріоритетності. Тут же доцільно провести інвентаризацію та мобілізацію ресурсів, які потрібні для досягнення передбачених планами цілей. Поки завдання організації чітко і всебічно не визначені, всі інші етапи процесу управління не мають сенсу.

2. Система менеджменту покликана також створити ефективну структуру управління. Це наступна функція управлінського апарату. Для здійснення передбачених планами завдань менеджер розбиває виробничий процес на етапи і намічає ділянки, які відповідальні за здійснення намічених заходів. У всіх ланках процесу виробництва створюються локальні центри управління, вибудувані за принципом вертикальної підпорядкованості.

3. Робота організації буде ефективною лише в тому випадку, коли виконавці усвідомлюють всі вигоди, які дає їм успішна робота. Персонал повинен бачити перспективи індивідуальної діяльності та роботи всього підприємства. Тут набирає чинності наступна функція менеджменту - мотивуюча. Керівникам потрібно всебічно продумати систему стимулювання праці співробітників, яка спонукатиме до роботи з повною самовіддачею.

4. Ще одне завдання менеджменту - всіляке підвищення продуктивності праці, під якою зазвичай розуміють кількість продукції, виробленої в одиницю часу. Для виконання даної функції мало здійснити організаційні заходи. Тут потрібен комплексний підхід, у тому числі і "розшивка" вузьких місць виробництва, забезпечення оптимальних умов праці, застосування сучасних технологій.

5. На кожному етапі виробничого процесу менеджмент виконує контрольні функції. Йдеться про регулярні та системні перевірки правильності виконання робіт і про оцінку якості кінцевого продукту, будь то матеріальні вироби або послуги. Налагоджена система контролю дозволяє підтримувати високу дисципліну і певною мірою є стимулом для якісного виконання працівниками своїх обов 'язків.

6. В описаних вище завданнях управління "розчинена" ще одна функція менеджменту - координація дій структурних підрозділів організації. Вирішення завдань щодо узгодження роботи відділів і ділянок займає багато часу і вимагає специфічних зусиль. Якщо на цю функцію не звертати уваги, неодмінно буде порушено взаємодію частин єдиної системи, що неминуче позначитися на роботі організації негативним чином.