Кадри - одна з головних складових успішного бізнесу. Без здатних кваліфікованих працівників підприємство з часом просто перестає існувати. Саме тому пошуку хорошого персоналу необхідно приділяти пильну увагу.
Інструкція
1. У першу чергу складіть список вимог, який допоможе з величезної маси претендентів вибрати саме того співробітника, який вам потрібен. Наприклад, освіта, досвід роботи, вік, стать, соціальний статус, особистісні властивості, шкідливі звички тощо.
2. Тепер потрібно розмістити оголошення про вакансію. Виберіть кілька газет, які публікують рубрику "Вакансії", розмістіть оголошення на сайтах з працевлаштування. Не буде зайвим зазирнути на тематичні форуми, пов 'язані з вашою специфікою роботи і залишити там повідомлення, що вам потрібен співробітник. Також можна подати заявку на біржу праці або звернутися в рекрутинові агентства.
3. Крім цього поговоріть з друзями і знайомими - може у них є на прикметі потрібний вам фахівець. Якщо є така можливість, підгляньте за роботою людей потрібного вам профілю в інших компаніях. Спробуйте переманити звідти до себе хорошого працівника.
4. Будьте готові, що на ваше оголошення про вакансію прийде маса "марних" резюме. Їх необхідно відразу відсіяти і залишити тільки тих кандидатів, які відповідають вашим вимогам. Потім запросіть кандидатів на співбесіду.
5. Зверніть увагу на поведінку потенційного співробітника. Чи вчасно він прийшов, чи впевнено поводиться під час інтерв 'ю, чи подобається вам те, як відповідає на запитання. Що його цікавить в роботі вашої організації, і на які жертви він готовий піти заради спільної справи.
6. Попросіть кандидата написати на листку паперу імена і телефони людей, які зможуть дати йому характеристику - керівники організацій, де раніше працював співрозмовник, викладачі з університету або колишні колеги. А потім зв 'яжіться з цими людьми і наведіть довідки про кандидата.
7. Проаналізувавши отриману інформацію, зробіть правильний вибір.