Як відкрити магазин роздрібної торгівлі

Як відкрити магазин роздрібної торгівлі

Збираючись відкривати магазин роздрібної торгівлі, почніть з маркетингового дослідження. Вивчіть стан ринку і проведіть аналіз споживчих уподобань. Зіставивши одне з одним, ви зможете визначити, які товари користуються максимальним попитом і якої продукції бракує.

Вам знадобиться

  • Бізнес-план, маркетинговий план, асортиментний перелік, приміщення, торговельне обладнання, персонал

Інструкція

1. Складіть бізнес-план. Після того, як маркетингові дослідження проведені, це перше, що треба зробити. Не забудьте включити інвестиційний і фінансовий розділи. У числі іншого в цих розділах необхідно роздільно вказати постійні і змінні витрати, озвучити націнку, а також позначити очікуваний прибуток. Якщо якусь інформацію опустити, ви не зможете зрозуміти, чи буде ваш бізнес поворотним.

2. Розробте маркетинговий план. Під ним розуміється перелік заходів, націлених на просування бізнесу, залучення покупців і акцій, що збільшують середній чек. Щоб магазин роздрібної торгівлі був рентабельним, до маркетингового плану необхідно поставитися з усією відповідальністю. В ідеалі він повинен містити і такі розділи як реклама і піар.

3. Приступайте до вибору приміщення, яке відповідатиме необхідним умовам. До них можуть ставитися: місце, загальна площа, наявність підсобок (що особливо актуально для продуктових магазинів), достатня кількість електричних потужностей, можливість розстановки необхідного обладнання тощо.

4. Отримайте дозволи контролюючих інстанцій - Росспоживнагляду та пожежної інспекції. Можливо, з першого разу це не вийде. У такому випадку прийміть до відома і усуніть всі наявні недоліки і викличете їх представників ще раз. Без дозволу наглядових органів ви не зможете зареєструвати контрольно-касовий апарат, а також отримати алкогольну ліцензію (знову ж таки, якщо мова про продуктовий магазин).


5. Найміть персонал. Залежно від обсягу продажів у вас повинні бути в штаті працівники контактної зони (продавці, консультанти, касири), технічного обслуговування (вантажники, прибиральники) та управлінської ланки (керуючий, товарознавець, адміністратор). Складаючи штатний розпис, передбачте графік робіт. Як правило, управлінський персонал працює 5 днів на тиждень з двома вихідними. Винятки становлять тільки товарознавці. Вони, як і всі інші працівники, працюють позмінно.

6. Придбайте торгове та технологічне обладнання, а також контрольно-касові машини. Останні необхідно зареєструвати. Передбачте систему автоматизації - в сучасних магазинах роздрібної торгівлі без неї не обійтися.

7. Замовте товар. Залежно від специфіки бізнесу, краще мати не одного постачальника на кожен вид продукції, а як мінімум двох. Якщо в одного з них на складі почнуться перебої, ваші полиці не будуть пустувати.