Відсутність державної монополії на ЗМІ дозволяє стати засновником журналу будь-кому. Справа ця складна і витратна, особливо спочатку, але при ряді умов перспективна.
Вам знадобиться
- - статус юридичної особи або підприємця;
- - свідоцтво про реєстрацію друкованого або електронного ЗМІ;
- - концепція видання;
- - бізнес-план;
- - кваліфікований персонал;
- - послуги друкарні;
- - канали поширення;
- - за наявності електронної версії: домен, хостинг, послуги програмістів та оптимізаторів.
- - стартовий капітал.
Інструкція
1. Для початку треба ретельно продумати концепцію майбутнього видання. Перше питання, відповідь на яке слід отримати: кому воно призначене (хто цільова аудиторія). Цією відповіддю визначатиметься політика редакції щодо змісту та тональності публікацій, відбору тем, експертів, вимоги до персоналу, відносини з рекламодавцями, запити щодо поліграфічних послуг та дизайну онлайн версії видання, способи поширення. Погодьтеся, гламурний журнал, віддрукований на туалетному папері, буде виглядати смішно, а видання, орієнтоване на середній клас, не дуже розумно поширювати безкоштовно та ще в місцях, які цільова аудиторія воліє обходити стороною.
2. Не менше значення має бізнес-план: скільки ви готові витратити, коли повинна з 'явиться віддача і які вимоги до неї, де плануєте взяти гроші на перший час: з особистих коштів або знадобляться інвестори. У другому випадку доведеться прорахувати їхні можливі питання і бути готовим на все відповісти.
3. Якщо за цими пунктами настала ясність, час приступати до реєстрації видання в Роскомнагляді. Цей процес не особливо складний, але триває близько місяця. Без готового ж свідоцтва про реєстрацію ЗМІ ви не маєте права його випускати, а на співробітників не поширюються права журналістів, передбачені чинним законодавством.
4. У нинішніх умовах часто можна обійтися мінімальним штатом, залучаючи основну масу авторів на гонорарній основі. Аналогічні варіанти здельно-проектної оплати можливі щодо коректорів, верстальників тощо. Але як мінімум редактор і дизайнер кращі штатні. Та й хоча б один кореспондент зайвим не буде. Все ж робота з найму передбачає більшу відповідальність, ніж позаштатне співробітництво. І чим частіше ви плануєте випускати видання, тим потреба в кадрах вища, інакше у персоналу може просто рук не вистачати.
5. Паралельно потрібно вивчити ринок поліграфічних послуг, послуг мереж розповсюдження друкованої версії видання і пропозиції на ринку всього, що пов 'язано з інтернет-версією: хостинг, оптимізація тощо. Хоча, звичайно, можна і обмежитися тільки друкованою або електронною версією.
6. Коли кадрове питання вирішене, видання зареєстроване а інші домовленості досягнуті, можна приступати до роботи. При цьому важливо ретельно планувати кожен номер (краще з запасом і страхувальними заходами на випадок кожної можливої нестиковки), затвердити і суворо контролювати терміни роботи над ним, забезпечувати якість оформлення і утримання.