Кожен керівник повинен досконало знати всі способи підвищення мотивації працівників. На деяких добре діє словесне заохочення, виголошене наодинці або при всьому колективі, видача грамот або письмової подяки, але багатьох людей заохочує до поліпшення якості їх роботи тільки матеріальне заохочення. Хороший керівник, який знає особливості характерів власних підлеглих, повинен знати, дотримуючись яким правилом, видається грошова премія.
Інструкція
1. Премія є відмінним мотиваційним інструментом. Вміло використовуйте його, тоді ви зможете майстерно керувати і направляти настрій робочого класу в потрібне вам русло. Як правило, преміальні видаються за якесь досягнення типу перевиконання плану або укладення прибуткового для компанії контракту. Ці гроші нараховуються окремо наприкінці місяця. Простежте за тим, що їх отримували саме ті робітники, які цього заслужили. Таким чином, ви будете підтримувати хороший мікроклімат всередині колективу протягом довгого часу. Бо несправедлива виплата преміальних певним особам, може спровокувати конфлікт, який серйозно позначиться на загальній працездатності персоналу.
2. Ви як начальник підприємства повинні добре знати, за що видати премію і де можна трохи заощадити. Керуйте настроєм колективу шляхом вмілого і точкового використання преміальних у певній ситуації. Постійно розвивайтеся в цьому напрямку і незабаром ви побачите приголомшливі результати, які виражаються в збільшенні прибутковості вашої компанії. Також дуже важливо підтримувати репутацію компанії в очах конкурентів і звичайних претендентів на робочі місця. Адже якщо на підприємстві стабільно видають хороші преміальні, значить, справи у компанії йдуть добре, і сюди можна влаштуватися на роботу.
3. Після здійснення вдалого контракту ви повинні видати премію саме тим співробітникам, які дійсно цього заслужили і витратили багато сил, щоб цей контракт все-таки відбувся. Регулярно заохочуйте своїх кращих працівників, таким чином, ви мотивуєте їх ще на великі звершення на благо вашої компанії. Адже кожен начальник повинен прагнути зібрати в своїй компанії розумних і висококваліфікованих професіоналів, які будуть працювати на благо компанії вдень і вночі. Навчіться бачити і оцінювати людей з першого погляду, тоді ви навряд чи прийміть до себе на роботу нехлюючи і дармоїда, який на час зник під маскою інтелектуала.