Концепція стосовно комерційного підприємства - це бізнес-задум майбутньої справи. Інакше кажучи, звід правил і технічних завдань для всіх основних напрямків: створення продукту з унікальною торговельною пропозицією, його просування та реалізації.
Вам знадобиться
- комп 'ютер, телефон
Інструкція
1. Оцініть ідею, на якій збираєтеся розробляти концепцію, за трьома напрямками: представленість на ринку, затребуваність потенційною аудиторією, складність реалізації проекту. Під останнім варто розуміти як виробництво продукту або надання послуги, так і їх збут.
2. Визначте, які фахівці будуть задіяні на початковій стадії бізнес-задуму. Наприклад, розробляючи концепцію ресторану, спочатку вам необхідна допомога маркетолога, дизайнера і шеф-кухаря. Вторинний "ешалон" - фінансист, менеджер з персоналу, сервіс-менеджер. Розробка концепції повинна охоплювати основні аспекти роботи ресторану, а саме взаємозв 'язок назви, інтер' єру, кухні, цінової, рекрутингової, сервісної, маркетингової політик.
3. Проаналізуйте кілька можливих назв майбутнього товару. Аналізувати необхідно на вигляд, слух, зрозумілість цільової аудиторії, запам 'ятовуваність і захищеність. Залишивши два-три варіанти, поцікавтеся думкою близьких і знайомих. Зрозуміло, вони повинні належати до групи можливих клієнтів. Якщо дозволяють ресурси - проведіть масове опитування. Опитувати можна своїми силами, а можна - залучаючи маркетингову компанію.
4. З 'єднайте ідею, яка у вас була спочатку, з назвою, на якій зупинилися. У підсумку повинен вийти образ майбутньої концепції товару або послуги. Тепер справа за фірмовим стилем. У разі нашого прикладу - за вибором дизайну приміщення під ресторан. Якщо він називається "Бетховен" - оформлення переважно в класичному або навіть урочистому стилі. Якщо зупинилися на грайливій назві - вибір дизайну під стать.
5. Додайте унікальну торговельну пропозицію. Якщо важко, що підходить на цю роль, дайте відповідь для себе на наступне запитання: чому ви б купили серед подібних пропозицій саме це. Склавши образ, визначте якірну аудиторію, тобто тих, на кого в першу чергу розрахована ваша унікальна торговельна пропозиція. Коли у вас є зрозуміла аудиторія, можна приступати до маркетингового і збутового планів. Бізнес-задум готовий, тепер залишилося його грамотно реалізувати.