Як побудувати команду

Як побудувати команду

Сучасне підприємство не може бути успішним без працівників і персоналу, які відчувають себе єдиною, згуртованою командою. Саме така, високопрофесійна команда, здатна миттєво адаптуватися до мінливої щодня ситуації на ринку товарів і послуг, зможе забезпечити успіх і розвиток будь-якого бізнесу. Щоб побудувати таку команду, ви повинні знати загальні принципи її створення, які приведуть вас до успіху.

Інструкція

1. Зовсім необов 'язково починати формування команди з "нуля", приймаючи на роботу нових співробітників. Хороша команда - живий організм, що розвивається, вдосконалюється в процесі вирішення виникаючих проблем. Основною умовою початку функціонування такої команди є наявність грамотного лідера, здатного організувати її.

2. Необхідною умовою також є взаємна довіра між командою і лідером. Це той стрижень, на якому будується успіх. Воно встановлюється, коли принципи функціонування є керівними, існує свобода висловлювання власної думки і проблеми вирішуються спільно. Кожен член команди повинен мати свою частку відповідальності, відповідати за свою ділянку роботи, вміти робити висновки зі своїх і чужих помилок.

3. Структуруйте організацію роботи та регламентуйте роль кожного члена команди. Кожен співробітник повинен мати чітке уявлення про послідовність і порядок своїх дій в будь-якій ситуації і при вирішенні будь-якого завдання. У команді, щоб уникнути хаосу, повинна бути чітка ієрархія, але всі її члени повинні мати можливість обговорити проблеми з іншими.

4. Ваше завдання - чітко поставити мету і розставити пріоритети, сконцентрувати команду на її досягненні і стимулювати вироблення рішень, здатних привести до здійснення цієї мети. При цьому ви постійно повинні вселяти в команду оптимізм, але при цьому реально дивитися на речі і не бути утопістом.

5. Хорошим показником злагоджених дій команди стане подолання труднощів. Якщо ви досягли своєї мети і команда дійсно побудована, то труднощі вона подолає, озброючись наполегливістю і оптимізмом. Навіть якщо шанси на перемогу невеликі, ви повинні показати, що вони є, і знову спонукати співробітників до виконання поставленого завдання і виходу з критичної ситуації.

6. Лідер повинен показувати, що він отримує задоволення від роботи і спілкування з колегами. Робота повинна захоплювати кожного члена команди. Ви обов 'язково повинні відзначати високий професіоналізм і показувати, що ви дуже цінуєте роботу всіх співробітників. Заохочуйте і мотивуйте ініціативу та винахідливість.

7. Побудова хорошої команди дозволить вам чітко розмежувати обов 'язки: ви будете вказувати мету і відповідати за напрямок руху, а команда - за способи і якість її досягнення.