Мотивація співробітників на краще виконання своїх посадових обов 'язків може бути грошова або нематеріальна. Звичайно, перше завжди краще, але і про другий варіант забувати не варто. Увага до співробітників з боку керівництва цінується дуже високо.
Інструкція
1. Почніть написання мотивації з цілей, які хочете досягти. Це може бути підвищення продуктивності праці, збільшення припливу нових клієнтів, обробка більшої кількості інформації, створення сприятливої обстановки в колективі тощо. Від цього залежить те, якими методами доведеться досягати позитивного результату.
2. Продумайте, яким способом будуть враховуватися робочі показники. Це просто для організацій, що займаються продажами. Хто більше приніс грошей, той - кращий співробітник. А ось як порахувати, скільки користі приніс вчитель або диригент? У цьому випадку підійде написання загальної мотивації, що виходить з витрачених на працю годин.
3. Найкраща мотивація для менеджерів з продажу - відсоток від укладених угод. Якщо це вже введено, пропишіть у положенні конкурс на кращого продавця. Вкажіть, скільки коштів має надійти від нових клієнтів, а скільки - від уже залучених. Людина, яка виконає або перевищить ці вимоги, отримає додаткову премію.
4. Крім того, розмістіть фотографію переможця на корпоративному сайті або дошці пошани. Опишіть його заслуги. Це мотивує інших досягати таких же високих результатів.
5. Співробітників, не пов 'язаних з зароблянням грошей для компанії, теж обов' язково потрібно мотивувати. Навіть якщо достатньо коштів у бюджеті на це не виділено, постарайтеся позначити для них певні бонуси. Це може бути добровільне медичне страхування за половину вартості, квитки на вистави, походи в спа-салон тощо. Кращому співробітнику вручайте подарункові сертифікати. Якщо ви - видавнича компанія, все це можна отримати за бартером, не витрачаючи казенні гроші.
6. Пропишіть у мотивації корпоративні вечірки з приводу дня народження компанії, закінчення року тощо. Їх можна провести навіть в офісі. Головне, щоб керівник підготував і озвучив промову, в якій подяка за роботу була винесена не тільки підрозділам, що приносять гроші, а й тим, хто їх роботу забезпечує.
7. Проведіть вибори людини місяця і привітайте її на корпоративі. Це може бути, наприклад, прибиральниця, яка миє поли чистіше за всіх. Решта технічного персоналу відразу відчує себе потрібним і буде прагнути завоювати це почесне звання.