Що собою являє демократичний стиль керівництва

Що собою являє демократичний стиль керівництва

Демократичний стиль керівництва передбачає активну участь співробітників організації в ухваленні рішень. З думками підлеглих рахуються і прислухаються до них. Керівник довіряє своїм підлеглим.

Характеристики демократичного стилю керівництва

Якщо в колективі керівник користується демократичним стилем управління, там існує ситуація взаємного впливу співробітників і керівництва. Для цього керівнику потрібно відмовитися від частини своїх прав щодо прийняття рішень і передати співробітникам. Співробітники не тільки беруть активну участь у прийнятті важливих рішень, а й співпрацюють з керівником у повсякденних справах.

Демократичний керівник враховує рольову структуру підлеглих, враховує їх здібності при виконанні робочого завдання. Відносини з колективом і в колективі багатосторонні, що дозволяє налагодити хороші міжособистісні взаємини. Керівник з увагою ставиться до своїх співробітників. Якщо виникає конфлікт, такий керівник постарається вирішувати його за допомогою переговорів і знаходження компромісу.

Демократичний стиль керівництва гарантує високу задоволеність співробітників умовами праці. У колективі відчувається атмосфера взаємної довіри. Керівник звертає увагу не тільки на реалізацію своїх інтересів та інтересів фірми, а й на реалізацію інтересів своїх співробітників. Якщо між особистими цілями співробітників і метою фірми виникає конфлікт, він повинен вирішитися, а не ховатися.

Види демократичного стилю. Якості та вміння демократичного керівника

Є два види демократичного стилю керівництва: консультативний і партисипативний. Консультативний стиль передбачає, що керівник значно довіряє своїм підлеглим. Він запитує їхні думки з питань, втілює кращі пропозиції в життя. Покарання як стимулюючий захід використовується тільки в крайніх випадках. Працівники відчувають себе досить задоволеними, хоча більшість рішень все ж виходить зверху. Але в разі чого готові надати керівнику посильну допомогу. Партисипативний стиль передбачає повну довіру підлеглим з усіх питань, вислуховує їхні думки і використовує всі корисні пропозиції. В організації налагоджено всебічний обмін інформацією. Співробітники беруть участь у постановці цілей і стежать за їх виконанням. Щоб стати успішним демократичним керівником, потрібно бути відкритим і відчувати довіру до співробітників спочатку. Потрібно відсунути на другий план особисті привілеї, вміти делегувати повноваження. Такий керівник не повинен здійснювати прямий контроль і втручання у виконання завдань, контролюються тільки результати. Демократичний керівник повинен завжди обґрунтовувати власні рішення.