MVP для бизнеса: в чём привлекательность и польза

MVP для бизнеса: в чём привлекательность и польза

Термин «MVP» (Minimum Viable Product) буквально переводится как «минимально жизнеспособный продукт». Представляет из себя раннюю версию, которая обладает самыми необходимыми базовыми функциями. Их достаточно для того, чтобы презентовать публике и предоставить для пробы первым клиентам. Паттерн делится на 3 составляющих элемента:

  •  
  • Модель (model). Необходима для работы с данными, проведения вычислений и руководства всеми бизнес-процессами.
  • Представление или вид (view). Служит для демонстрации юзеру данных из модели и интерфейса.
  • Представитель (presenter). Прослойка, соединяющая модель и вид.
     

Шаблон проектирования MVP необходим для ускорения разработки и упрощения разделения обязанностей между специалистами. Над приложением, созданном на основе этой схемы, проще проводить тесты. Поддерживать работоспособность такого продукта тоже легко.

 

В чём отличие полной версии продукта и прототипа?

Что касается отличий от полной версии продукта, то их несколько:

  •  
  • Ориентированность на клиентскую аудиторию. К примеру, есть приложение для службы доставки еды. Им пользуются 3 категории лиц: покупатели, курьеры, администраторы. Если это полная версия, то функционал ориентирован на обслуживание всех трёх групп, если это mvp — то только на клиента. Продукт создаётся с целью «прощупать почву», понять, что нравится или не нравится потребителю в интерфейсе, какие функции востребованы посетителем. Сотрудники же на данном этапе разработки справляются со своими запросами сами.
  • Простота в использовании и технологическая «скромность». Это ещё не полноценное приложение со множеством функций и сложными программами. Управлять им просто, исправлять ошибки и дополнять тоже. Например, есть идея о создании мобильного приложения для языковой школы. Для начала можно сделать LandingPage, т.е. одностораничный веб-сайт, на котором будет указан минимум информации об услуге («изучение английского для взрослых и детей»). Этот несложный паттерн и есть mvp.
  • Незамысловатый дизайн. На начальном этапе не нужны сложные решения, видео-презентации и т.д. Оформление самое простое, минималистическое. Внимание уделяется продвигаемым товарам и услугам — важно понять, нужны ли они клиентам, какими продуктами дополнить ассортимент и т.д. Полноценный дизайн разрабатывается позже.
     

Отличие от прототипа в том, что mvp является полностью готовым, рабочим продуктом, пусть и с ограниченным функционалом. Но те задачи, которые паттерн должен выполнять, выполняются на отлично. Mvp может быть, например, beta-версией сайта фирмы, которой будет совершенствоваться в будущем.

 

Зачем MVP бизнесу и в чём его преимущество?

Создание и запуск MVP даёт ряд прямых и косвенных преимуществ в деле финансов и развития проекта:

  •  
  • Постепенное вхождение в рынок, развитие и адаптация продукта по мере роста. Позволяет избежать многих ошибок и создать удобный для клиента интерфейс, ориентируясь на запросы потребителей.
  • Проведение жизнеспособности идей по продвижению продукта. Те, что не прошли проверку — отметаются, реализуются наиболее успешные решения. Серьёзных финансовых вливаний такое тестирование не требует.
  • Получение обратной связи с аудиторией ещё на начальном этапе развития. Клиентская база начинает формироваться сразу, а клиент — самый важный человек для бизнеса.
  • Ускоренный вывод товаров и услуг на рынок. Для получения первой прибыли не нужно затрачивать время и деньги на создание полноценного сайта со множеством функций.
  • Успешное привлечение инвесторов. Особенно важно для тех, кто не располагает собственными средствами, чтобы нанять на работу целый штаб специалистов. Потенциальный спонсор, поняв, что товар или услуга пользуются спросом даже тогда, когда продвигаются через одностраничный сайт без «праздничной обложки», сделают вывод о востребованности продукта. И вложат деньги в его развитие.
  • Экономия финансов на анализе целевой аудитории и рынка. Опять же, с MVP не придётся прибегать к дорогостоящим услугам специалистов. Предприниматель может отслеживать все процессы самостоятельно.
     

Самое главное преимущество — в возможности тестирования, оценки успешности бизнеса и нахождении своей аудитории. Большинство стартапов терпят крах потому, что первичный капитал был исчерпан до получения серьёзной прибыли или реализуемый продукт оказался не нужным. Отказавшись на начальных этапах развития от создания полной версии сайта, вы существенно сэкономите деньги. А сможете постепенно выстроить успешную модель продвижения бизнеса, опираясь на запросы потребителя, опыт конкурентов и собственные наработки.


Какие известные компании начинали с MVP?

Полезность решения разработать MVP показывают примеры таких гигантов рынка:

  •  
  • Wildberries. Основательница крупнейшего в России интернет-магазина Татьяна Бакальчук начала с того, что заказала создание простой веб-сайт. Она продавала одежду немецких брендов, используя каталоги Квелли и Отто. В РФ они вели работу исключительно через агентов, которые брали комиссионную плату в размере 15%, но не распространяли продукцию через интернет. Татьяна установила для них з/п в 10% от стоимости, не брала предоплату за товар. Свой сайт она разрекламировала через платформу Passions.ru, где он быстро набрал популярность.
  • Spotify. В 2006 году Даниэлем Эком и Мартином Лорентсоном был запущен небольшой сервис с одной-единственной функцией — потоковая передача аудио. Позже приложение прошло закрытое beta-тестирование для Виндовс, по результатам которого крупные лейблы сделали вывод, что в новый сервис стоит вкладывать деньги. Создатели Spotify получили финансирование на дальнейшую разработку и теперь их продукт оценивается в 21 млрд долларов.
     

Это только единичные примеры успешных проектов, начинавшихся с MVP. Полный список очень большой. Возможно, однажды его пополнит и ваше детище.

 

Как создать MVP?

Созданием MVP приложений занимаются IT-компании. Цены на разработку продуктов такого типа намного ниже, чем на разработку полной версии сайта. Полная стоимость рассчитывается в индивидуальном порядке с учётом всех нюансов — под какую платформу создаётся проект и по какому типу, и т.д.

Существует несколько подходов к разработке Minimum Viable Product. Соответственно, и сам продукт выполняется в нескольких видах. Каждый тип имеет своё название:

  •  
  • Волшебник страны Оз. Этот сказочный персонаж применял фокусы для того, чтобы выдать себя за того, кем не является. Mvp данного вида работает по схожей схеме. У клиента создаётся впечатление, что процессы автоматизированы, но это не так. Всю работу программист производит вручную. Продукт такого типа позволят проанализировать, как потребители работают с сервисом и пользуется ли предложение популярностью.
  • Консьерж. В этом случае все действия тоже выполняются вручную. Но пользователь знает, что с ним на связь выходит человек. Продукт «сотрудничает» с аудиторией так же, как консьерж в гостинице, т.е. решает проблемы потребителя за определенное вознаграждение. Плата может взиматься за часть услуг, или за расширенный комплекс обслуживания. Этот тип помогает сформировать клиентскую базу и понять, какие функции востребованы пользователями.
  • Разрозненный, или «Чужой Продукт». Вместо разработки уникальной программы берётся уже готовое решение. Используются работающие идеи конкурентов, которые в будущем дополняются новыми функциями. Разработчик анализирует запросы аудитории и создаёт более совершенный, чем у конкурентов, продукт.
  • Продукт с одним параметром. Нацелен на решение только одной проблемы, и постоянно совершенствуется в своём направлении. Для бизнеса можно создать сразу несколько mvp такого типа, каждый из которых будет нацелен на реализацию конкретного предложения. Разработчик следит за отзывами, наблюдает за потребителем и дорабатывает продукт, опираясь на запросы клиента.
     

Специалисты из айти-компании дают подробную информацию обо всех видах и консультируют в вопросах выбора. Один продукт может иметь несколько mvp, созданных по разному типу.


Если вы не уверены, что программа наберет популярность и плохо ориентируетесь в запросах потребителей, то можно попробовать «провести разведку». Прежде, чем приступить к разработке, специалисты находят места, где собираются потенциальные клиенты. Например, паблики, группы, форумы. Изучаются интересы и требования аудитории, и уже под них создаётся продукт. Остаётся только «вкусно» предложить его юзерам.