Трудовий колектив - це динамічна соціальна група, відносини в якій постійно змінюються внаслідок появи або відходу співробітників, прояву амбіцій деяких особистостей, співпраці або суперництва колег. Хороші лідери прагнуть згуртувати свій колектив, оскільки в такому випадку рідше відбуваються протиріччя, а проблеми вирішуються більш продуктивно.
Інструкція
1. Хороші відносини всередині колективу, без яких неможлива плідна співпраця - це один з основних напрямків діяльності керівника. Для успішного вирішення цього завдання лідер повинен знати сильні і слабкі сторони своїх співробітників, їх переваги, а також вміти грамотно розподіляти обов 'язки і делегувати повноваження, щоб між колегами не виникало конфліктів і суперечок.
2. Лідеру дуже важливо проявляти щирість у словах і діях, оскільки співробітники компанії найчастіше транслюють саме ті підходи, яких дотримуються керівники. Психологи також рекомендують представникам топ-менеджменту частіше спілкуватися зі своїм колективом, підтримувати його починання, відстежувати і припиняти негативні тенденції: конфлікти, сварки тощо.
3. Згуртувати колектив легше, якщо у людей присутні загальні соціально-демографічні особливості - вік, стать, освіта, досвід роботи, сімейний стан. Але так буває досить рідко, тому що на роботу приймають, ґрунтуючись на інших принципах. Згуртувати колектив у такому випадку допомагають різні заходи.
4. Гуртуючі колектив заходу можна розділити на дві групи. Перша група безпосередньо пов 'язана з професійною діяльністю. Лідеру необхідно організовувати для своїх співробітників участь у різних семінарах і конференціях, проводити ділові ігри, мозкові штурми, дискусії тощо. Всі ці заходи сприяють обміну досвідом, думками, ідеями, в результаті чого колеги краще пізнають один одного, між ними зав 'язуються неформальні відносини.
5. Посиленню неформальних відносин у колективі сприяє і друга група гуртуючих заходів - святкові вечори, спортивні змагання, ювілеї, екскурсії тощо. Їх можна організовувати в офісі або за його межами, а приводами можуть служити різноманітні свята, ювілеї співробітників або компанії, успішні завершення угод тощо.
6. На урочистій частині цих заходів необхідно робити акцент на те, що досягти певних вершин вдалося тільки завдяки спільним зусиллям всього колективу. Обов 'язково слід зазначити і окремий внесок деяких особистостей, підкреслити значення їх праці для всієї компанії.
7. Відмінним заходом для згуртування колективу є тімбілдінг. Найчастіше під тімбілдінгом маються на увазі спортивні змагання, командні ігри або конкурси, проте це можуть бути і веселі корпоративи або психологічні тренінги, спрямовані на навчання співробітників взаємодіяти і вирішувати проблеми спільно. Тімбілдінг сприяє розкріпаченню і зближенню колег, а керівникам він допомагає придивитися до колективу і визначити ролі працівників ("лідер", "генератор ідей", "виконавець" і т. д.), що в подальшому дозволяє ефективніше керувати трудовими процесами.