Як вибрати співробітника з безлічі потенційних кандидатів

Як вибрати співробітника з безлічі потенційних кандидатів

Ринок праці переповнений, а це означає, що все важче виділити серед претендентів на конкретну посаду саме того, хто для неї створений, і того, хто виправдає покладені на нього очікування.

Вам знадобиться

  • Ручка, аркуш паперу, резюме претендентів.

Інструкція

1. Сформулюйте вимоги. В першу чергу, ви повинні чітко уявляти собі ідеального кандидата на посаду. Найкраще записати всі вимоги на папері. Ті якості, які ви будете шукати в кандидаті на конкретне місце, залежать від того, які йому належить вирішувати завдання. Виходячи з цього, складіть список бажаних знань, навичок і вмінь претендента. Необхідно також визначитися з тим, наскільки досвідчений вам необхідний співробітник, і який у нього повинен бути рівень освіти. Далекоглядність теж не завадить. Враховуючи те, як розвиватиметься ваша компанія надалі, подумайте над тим, як можуть змінитися посадові обов 'язки вашого підлеглого.

2. Запросіть кандидатів на особисту зустріч. Це, мабуть, найвідповідальніший етап, до якого ви повинні бути добре підготовлені. Заздалегідь підготуйте список раніше вже складених вимог, а також роздрукуйте резюме кожного кандидата. Приготуйте ручку, щоб по ходу співбесіди ви могли робити якісь нотатки. Далі необхідно уточнити вже особисто у кандидатів інформацію, заявлену ними в резюме. Принадність особистої зустрічі в тому, що можна виявити дрібниці, які проявляються тільки в такому форматі спілкування. Наприклад, зверніть увагу на те, чи вчасно прийшов претендент, чи була поважною причина в разі запізнення. Або на те, як він викладає свої думки, і наскільки цей стиль відповідає вам і вашим цінностям.

3. Обов 'язково поцікавтеся у потенційного співробітника про те, які обов' язки і сфера відповідальності у нього були на попередньому робочому місці. Наскільки він з ними справлявся, що змінилося за час його роботи в компанії, яким був його особистий внесок у її розвиток. Запитайте і про невдачі або помилки в минулій діяльності, і чого вони його навчили. Ви можете також проаналізувати, які питання ставить про потенційну посаду сам кандидат. Цей аналіз може вказати на його цінності, подальші цілі у вашій компанії. Визначіться з тим, чи відповідає така позиція кандидата вашій і чи буде вам з ним комфортно працювати.

4. Прийміть рішення. Врахуйте, що формальна відповідність функціональним вимогам щодо потенційно займаної посади є необхідною, але недостатньою умовою при прийомі не роботу. Важливо і те, наскільки кандидат солідарний з місією та ідеологією компанії та її керівництва. Чи збігаються його цінності та ментальні характеристики з аналогічними якостями його майбутніх колег. Адже від того, наскільки комфортний у працівника буде соціально-психологічний клімат, залежить, чи буде він продовжувати працювати на благо компанії дуже довго або ж стрімко вас покине. У будь-якому випадку, не поспішайте з прийняттям рішення, добре все обміркуйте і врахуйте можливі ризики.