Мотивація та способи підвищення продуктивності
Для ефективної та стабільної роботи будь-якого підприємства його керівники повинні робити дії, що стимулюють працівників для досягнення виробничої мети. Мотивування - важлива функція управління персоналом.
Для стимулювання працівників використовуються інструменти, об 'єднані в системи оплати праці, які допомагають підняти моральний дух, пробудити інтерес до виконуваної роботи, що, відповідно, призводить до підвищення продуктивності. Одним з таких інструментів є грошова винагорода. На кожному підприємстві є свої форми оплати праці, але все ж серед них можна виділити щось спільне:
- матеріальне заохочення включає в себе основну і другорядну заробітну плату, преміальні, надбавки, доплати, пільги, знижки та інше;
- матеріальне покарання передбачає вирахування із заробітної плати, позбавлення преміальних, штрафи, повну або часткову компенсацію шкоди, заподіяної компанії;
- моральне заохочення персоналу здійснюється шляхом висловлення подяки, нагородження за прояв себе з кращого боку на займаній посаді. Воно також може виражатися у створенні індивідуальних умов роботи, наприклад, введенні вільного графіка;
- моральне покарання передбачається для працівника у разі допущення грубих помилок у роботі, що призводить до отримання доган, зняття із займаної посади, позбавлення звань, пільг та переваг. Крайнім заходом в даному випадку є звільнення.
Матеріальне заохочення є основним інструментом мотивування, його розмір контролюється державою і безпосередньо керівництвом підприємства. Системи оплати праці передбачають два види заробітку: основний і додатковий. У першому випадку він нараховується з розрахунку встановлених нормативів і тарифів, у другому випадку - за переробку понад норми та успіхи у вигляді доплат і надбавок.
Трудові виплати та способи нарахування
Організація трудових виплат включає сукупність дій, що визначають розміри та види оплати праці відповідно до якості та кількості виконаної праці. Таким чином, перед керівництвом стоїть завдання визначення нормативів і норм для працівників з оптимальною пропорцією та урахуванням навантаження на нього. Види оплати праці ґрунтуються на двох складових: тарифній ставці і тарифній сітці. У першому випадку це матеріальна винагорода, визначена згідно з встановленими нормативами - погодинною, денною або місячною. Тарифна сітка дозволяє розрахувати зарплату з урахуванням тарифних розрядів і коефіцієнтів. Таке нарахування більше розвинене на виробничих об 'єктах.
Системи оплати
Системи оплати праці в наш час передбачають схеми окладів і видів заробітної плати. Вона нараховується згідно зі штатним розкладом. Зовсім по-іншому справа йде зі здільниками і працівниками з почасовою оплатою. Матеріальна винагорода нараховується згідно з технічним унормуванням. Працівники-здільники, м 'яко кажучи, знаходяться поза системою оплати праці: є завдання, є певні терміни його виконання. У сучасному світі відносини і трудові умови регулює трудовий договір, укладений між роботодавцем і працівником. У ньому чітко прописуються права та обов 'язки обох сторін, нормативи і тарифні ставки заробітної плати. Договір укладається на різні терміни.