Інформаційне забезпечення менеджменту - аксіома великого бізнесу

Інформаційне забезпечення менеджменту - аксіома великого бізнесу

Фактор комерційного успіху

Інформаційне забезпечення менеджменту в сучасних соціально-економічних реаліях відіграє надзвичайно важливу роль для будь-якого суб 'єкта господарської діяльності. Головною особливістю людського суспільства на нинішньому етапі розвитку є безперервний, інтенсивний і надзвичайно насичений обмін інформацією. Можна навіть сказати, що в певному сенсі система комунікацій править сучасним світом і визначає його обличчя. Сьогодні інформаційне забезпечення менеджменту виступає в якості основного фактора економічного успіху в умовах вільного ринку, що стрімко розвивається. Повні, достовірні та своєчасно отримані відомості є необхідним і, мабуть, однією з ключових умов успішного функціонування та конкурентоспроможності будь-якої комерційної організації або суб 'єкта господарювання - будь то велике промислове підприємство, транснаціональна корпорація, інвестиційний фонд або невелика фірма. Інформаційне забезпечення менеджменту вимагає до себе самого уважного ставлення, без нього складно розраховувати на процвітання і комерційний успіх.

Особливості управлінського процесу

Процес грамотного управління будь-якою комерційною організацією характеризується, головним чином, чіткою і структурованою інформаційною взаємодією між усіма підрозділами компанії, а також постійним моніторингом зовнішнього ринкового середовища. У зв 'язку з чим інформаційні ресурси в менеджменті є ключовим фактором економічного успіху. В умовах відсутності необхідних і достовірних відомостей неможливо прийняти правильне і своєчасне управлінське рішення, визначити вектори подальшого розвитку, намітити шляхи досягнення локальних і глобальних цілей, а також виробити чітку стратегію організації. Образно висловлюючись, може настати своєрідний ефект "економічної сліпоти і глухоти", що неминуче призведе до колосальних збитків, відставання від конкурентів і поставить під сумнів подальші перспективи організації. І навпаки, належним чином організоване інформаційне забезпечення менеджменту дасть компанії можливість завжди бути на крок попереду конкурентів, вести обґрунтоване стратегічне планування, ставити конкретні цілі і намічати шляхи їх реалізації з урахуванням всіх факторів і найменших нюансів постійно мінливого зовнішнього економічного середовища. Наявність відомостей, невідомих конкурентам, створить більш вигідні передумови та умови для успішного функціонування компанії в будь-яких ринкових реаліях.

Автоматичне керування

Сучасний рівень розвитку засобів комунікації, обчислювальної техніки та автоматизованих систем управління значно полегшує життя вищому менеджерському складу. Зараз технічні досягнення дозволяють швидко і надзвичайно ефективно вирішувати складні комплексні завдання у сфері управління життєдіяльністю комерційної організації будь-якого масштабу. Сучасні високоінтелектуальні системи управління дозволяють створювати розгалужені багатоступеневі інформаційні мережі, які об 'єднують автоматизовані робочі місця персоналу, засоби комунікації, забезпечують миттєвий, безперебійний і захищений обмін важливими даними. Двадцять перше століття диктує свої правила гри у сфері великого бізнесу. У наш час часто надійність і міцність економічних позицій компанії визначається ступенем її технічної оснащеності.

Тонкощі фінансового менеджменту

Враховуючи той факт, що чільною метою існування будь-якої комерційної організації або суб 'єкта господарювання є витяг зі своєї діяльності прибутку, фінансовий менеджмент, до основних завдань якого входить визначення оптимального співвідношення між короткостроковими цілями і довготривалим стратегічним плануванням, набуває доленосного значення. У цьому аспекті інформаційна основа фінансового менеджменту виходить на перший план. Тільки такий сучасний підхід здатний допомогти в опрацюванні фундаментальних питань визначення пріоритетів і прийняття оптимальних управлінських рішень з метою забезпечення ефективного руху фінансових потоків і розподілу економічних ресурсів організації.